公司在商業模式上正在實施“制造+服務”經營模式戰略轉型。一方面與制造產業集群中龍頭企業建立長期合作關系，為其提供具有自主知識產權的浸滲補漏和氣密測漏等專業設備，并進一步開展“工業機器人”等新興技術設備合作；另一方面為制造產業集群配套企業提供專業浸滲服務，憑借企業多年浸滲設備制造經驗和成熟浸滲工藝技術，采用自主設計制造的全自動真空浸滲設備及先進的進口浸滲膠，為客戶提供高品質、快速的浸滲補漏加工處理，降低制造產業集群配套企業制造成本，形成規模化浸滲服務產能，推進產業鏈有效協作與整合，建立新型生產服務型制造模式，實現配套企業與公司服務加工的合作共贏
為適應“制造+服務”經營模式戰略轉型，公司推進企業啞鈴型組織結構改革，把企業經營管理的重點放在強化科研開發、市場營銷、內部管理三個“平臺”，抓科研開發確立優勢地位、抓市場銷售形成規模效益、抓內部管理降本增效，優化資源配置、提高運營效率，構建新型生產服務型制造，全面提升企業創新能力和服務能力。